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Responsabile: Dott.ssa De Bernardi Daniela

 

La Struttura Programmazione Strategica e Sistema dei Controlli Interni è un’articolazione organizzativa complessa, in “staff” al Direttore Generale.
La SC svolge attività di supporto alla funzione di governo aziendale, presidiando processi ed azioni di particolare rilevanza e complessità, a sostegno ed orientamento delle principali scelte strategiche aziendali e dei conseguenti indirizzi operativi. Declina le linee di indirizzo strategiche nella programmazione triennale e annuale delle attività. Attraverso un adeguato processo di identificazione, monitora i rischi legati ai processi organizzativi e ai meccanismi operativi al fine di consentire che il conseguimento degli obiettivi aziendali sia coerente con il livello di rischio accettato dal vertice aziendale.
Presidia il monitoraggio e la misurazione dello stato di attuazione della pianificazione e dell’andamento degli obiettivi, coordinando i sistemi di rilevazione dei dati di costo e di attività e lo sviluppo di un sistema coerente di indicatori (processo/risultato/outcome).


Ad assicurare le funzioni concorrono le Strutture Semplice (SS):
- CONTROLLO DI GESTIONE: attua, attraverso il processo di budget, la pianificazione annuale dei piani di programmazione strategica. Assicura la contabilità analitica per centro di responsabilità, centro di costo e fattore produttivo, la valutazione dell’efficienza e dell’economicità dell’azione amministrativa al fine di ottimizzare il rapporto tra costi e risultati;
- QUALITÀ E RISK MANAGEMENT: progetta, implementa e monitora il miglioramento della qualità e della sicurezza dei servizi offerti all’utenza e delle azioni finalizzate a gestire e governare i rischi connessi alle prestazioni rese, alla standardizzazione ed integrazione in conformità alla normativa di riferimento.
Assicura la funzione di Risk Manager.

 

 

 

 

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